南京医科大学党委书记王长青教授一行到市三院调研讲学

8月18日下午，南京医科大学党委书记王长青、副校长丁强等领导专家一行8人，来到盐城市第三人民医院调研指导工作。医院党委书记戴真煜等院领导班子，相关职能科室、教研室负责人陪同调研。

南京医科大学是国内著名的高水平研究型医科大学，技术力量雄厚，管理理念先进，科研教学水平位居国内同类院校前列，综合实力稳居国内医学院校前茅。今年5月13日，“南京医科大学盐城临床医学院”在市三院成功挂牌，3个多月来，南京医科大学的多位领导专家给予了市三院精心的指导和帮助，促进了医院品质和管理质量的提升。

院党委书记戴真煜向南医大的领导专家介绍了医院的运行情况，从历史沿革、发展现状、学科建设、科学研究、教学工作、人才队伍、前景规划等方面进行了汇报。

王长青书记指出，在盐城市三院挂牌成立南京医科大学盐城临床医学院，是学校临床医教研工作的重要组成部分，医院的临床重点专科建设、教师队伍建设都已经取得了一定的成绩，但在高层次人才队伍建设、科研平台建设、临床专职科研队伍建设等方面还存在不足，需要继续努力。下一阶段，医院要着重打造高端创新平台，开展高质量医学研究；推进院校融合发展，打造高水平人才队伍；抢抓难得发展机遇，建设高水平三甲医院；让校院双方合作取得更显著的成绩，让“南京医科大学盐城临床医学院”这个金字招牌更亮、更出彩。

戴真煜书记对校领导提出的规划建议表示充分认同，对学校长期以来的支持和关爱表示感谢。挂牌成立“南京医科大学盐城临床医学院”，是医院发展的重要阶段，院校合作为医院发展带来了新的平台，期望下一阶段，医院能与学校并肩共进，谋求更多发展机遇。医院也将加大对科教研的投入，力争在医院内涵、核心竞争力上取得新的突破。

调研结束后，王长青书记为全院中层干部作了题为《与医院管理者谈“管理”》的专题讲座。王书记结合自己的管理经验和医院管理者的岗位特点，从卫生管理者的责任担当、我心目中的医院管理者、如何成为优秀的医院管理者三个方面，向大家阐述了管理干部的担当和情怀。王书记强调一个好的医院管理者要做到“四会、五满意”，“四会”即会做、会说、会写、会想，“五满意”即领导满意、病人满意、同事满意、家人满意、自己满意。王书记指出，一个好的医院管理者要做到尚德、致善、修身、厚学。要注重培养自身的品格、才能、知识、情感、责任感，在工作和人际交往中要学会宽容、学会欣赏、学会亲和、学会补台、学会满足。王书记的讲授内容丰富，深入浅出，旁征博引，既有理论的高度，又有实践的指导，引起了大家的强烈共鸣，有力地助推了医院管理干部素质和能力的提升。

此外，南京医科大学第一临床医学院党委常务副书记苏荣健、第一临床医学院学生工作办公室副主任敦煌俊秋分别与实习带教老师、实习生、部分南医大毕业的本科、研究生校友召开了座谈会。