市三院确立今年工作重点:
六招并举,在做“强”上下功夫
本报讯 (邵杰)
1月26日下午,市三院召开2012年度总结表彰大会。会议对2012年医院的总体工作进行了全面总结,对先进集体和个人进行了表彰,并提出了今年的工作重点。盐都区卫生局领导,盐都区政协副主席、市三院院长单际平及全体院领导班子出席会议。会议由市三院党委书记朱宏亮主持,全院各科室的250多名职工代表参加了会议。
单际平院长首先对市三院2012年的主要成绩和亮点工作进行总结。他指出,一年来,市三院在区委、区政府的正确领导下,立足三级医院平台,紧紧围绕党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持以病人为中心,以质量为核心,组织开展了“创先争优”、“三好一满意”等一系列主题实践活动,全院共完成总诊疗人次72.64万,较去年同期增长9%;出院人次5.26万,较去年同期增长22%;手术2.41万例,较去年同期增长38%,圆满地完成了全年工作任务。医院多措并举,内涵建设初见成效,医院能力全面提升;立足基础管理,强化质量意识;注重品牌建立,承担社会责任;鼓励人才创新,注重人才培训;加大设备投入,提升医院综合竞争力;改革工资分配制度,打造合理人才梯队;彰显医院文化,营造和谐氛围。医院取得的成绩受到了上级领导的充分肯定,被中国医院协会授予“全国百姓放心示范医院”称号,被市文明委授予“市文明单位”称号。
单际平院长强调,肯定成绩是为了总结经验,发现问题、持续改进才是管理的真正意义。目前来看,医院还应抓牢内涵建设,加强精细化管理,降低运行成本,形成和谐的人才成长氛围。谈及2013年工作,他提出,医院将紧紧围绕“精耕、提升”的年度主题,深入学习贯彻十八大精神,以卫生部三级医院评审标准实施细则为抓手,抓住质量持续改进这一环节,全面提升服务能力,不断提高医疗质量,确保医疗安全,重点在做“强”上下功夫:一要提升内涵。南北两院继续通力协作,资源共享,加大人才引进力度和科研论文奖励力度,争创省级重点专科;二要规范行为。推进临床路径工作,规范抗生素应用,严格执行核心制度;三要降低运行成本。实施精细化管理,缩减程序,减少内耗和人浮于事带来的浪费;四要加快信息化建设。强化学习培训信息知识力度,规范使用信息;五要弘扬医院文化。形成正确的价值观,培养好的性格、好的习惯;六要重视医院安全。树立安全意识,提高执行力,发现安全隐患及时解决。通过采取以上措施,使医院总体实力再上新台阶。
盐都区卫生局局长蔡金道作重要讲话。他在充分肯定市三院过去一年取得的成绩的同时,对该院2013年的工作提出了四点意见:一是要积极推进医院改革。今年医改重点是推行药品零差价,三院要把推进临床路径管理、抗菌素合理使用,严格控制单病种费用等工作坚决落实到位,积极推进改革;二是要不懈坚持科教兴医。在人才引进培养上控制数量,提升质量,培养高精尖人才,在学科建设上争创省级重点专科、重点学科,在新技术引进推广上要鼓励论文创作、科研获奖;三是要全面深化内部管理。狠抓医疗质量安全、医院优质服务和内部效益挖潜;四是要着力抓好行风建设。深入贯彻中央出台的“八项规定”、“六项禁令”,继续深入开展“三好一满意”活动和反腐倡廉工作,狠抓作风行风建设。
最后,市三院党委书记朱宏亮对会议进行小结并提出几点要求。他要求各科室,一要认真剖析不足,明确目标任务。通过开展多种形式的学习活动,对照自身查找问题,积极整改,同时要学习先进典型和杰出代表;二要细化各项措施,狠抓贯彻落实。根据社会和患者需要,在积极思考科室新的一年里的发展思路,分解任务目标,制定科室计划方案的同时,细化各项工作措施,不流于形式,不做表面文章;三要强化责任意识,加强监督管理。通过开展示范教育、警示教育等多种形式,引导全院干部职工牢固树立发展意识、廉洁意识、风险意识、责任意识和服务意识;四要强化节约意识,坚决抵制浪费。厉行节约、增收节支、降低消耗,坚决杜绝浪费之风。
会上,一批在医教研、医德医风、工作业绩等方面取得突出成绩的先进科室和个人接受了表彰授奖。来自临床、医技、职能科室的5位代表对如何在新的一年更好地开展工作进行了表态发言。




