为更好地适应新时期卫生科学技术发展形势需要、推进卫生事业科学健康发展，加快形成在省市内有影响的医学群体，盐城市第三人民医院从团队建设、专业主攻方向、特色与优势技术、专业论著论文、科研课题及成果、整体学术地位及医疗设备添置等方面强化创新团队建设。2017年医院按照《关于做好市医学创新团队期满考核与新一轮申报工作的通知》要求，积极组织科室申报，医院共12个科室参加申报，其中上一批团队4个，新申报团队8个 。经过量化积分、现场答辩、专家评审等选拔程序，市三院12个团队全部入围被确认为医学创新团队。

在“医学创新团队周期建设计划现场汇报会”现场，市三院12名团队带头人分别作了精彩的汇报。副院长宋建祥在点评中指出部分团队周期内需要改进的地方：1、市级科研项目较多，省级科研项目较少。2、论文质量不高，要以SCI论文和中华为主。3、教学工作重视不够。4、省、市继续教育学习班举办次数较少，在全市影响力不高。

市三院党委书记、常务副院长戴真煜在总结中说：医学创新团队的建立是为了更好的培植医学重点学科，医院进入三甲医院要重视科研教学工作，强调科研工作与临床工作要并驾齐驱。医院加大奖励力度，鼓励临床人员搞好科研工作，医院根据临床科研要求，适当的提供临床科研设备。对医学创新团队进行阶段性的奖励，并给予专项资金资助。对年度考核不过关的团队，不予奖励和资助。对各个团队提出要求：1、团队带头人要瞄准市内甚至省内医学发展新动向，要有明确的研究目标与方向。2、医院科室团队之间相互合作，寻求新的切入点。3、团队人员要下功夫、肯吃苦，利用业务时间写论文搞科研。4、充分调动团队成员积极性，挖掘一部分科研专职人员，能够全身心的投入到科研工作中去。对科教科管理督查工作提出新的要求：1、科教科指导各创新团队完成周期建设计划，阶段性进行督查。2、科教科制定“医学创新团队周期考评评分标准”进行年度考核通报,根据考核结果发放奖励及资金资助。